คุณยังไม่ได้ Log in | สมัครสมาชิก ฟรี
กลับหน้าแรก วิชาการ.คอม
<script language="JavaScript" src="http://www.vcharkarn.com/javafeed/article/34499" type="text/javascript"></script>
สนุกนึกเรื่องแฟรนไชส์
เวลาว่างๆ ผมมักจะเดินชมตลาดดูว่าบ้านเราเมืองเรานั้นมีการค้าการขายไปถึงไหนกันบ้าง แต่ละร้านนั้นมีข้อดีข้อเสียในการจัดวางสร้างวิธีการให้บริการลูกค้าเป็นอย่างไร หรือถ้ามองแล้วน่าจะปรับเรื่องอะไรบ้าง
ผู้เขียน: อ. พีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์ ชมแล้ว: 39,121 ครั้ง
post ครั้งแรก: Tue 8 January 2008, 10:58 am ปรับปรุงล่าสุด: Fri 18 January 2008, 11:54 am

หน้าที่ 1 - การสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์

 



สนุกนึกเรื่องแฟรนไชส์


พีระพงษ์  กิติเวชโภคาวัฒน์


peerapong@consultant.com


www.peerapong.com


         


                เวลาว่างๆ ผมมักจะเดินชมตลาดดูว่าบ้านเราเมืองเรานั้นมีการค้าการขายไปถึงไหนกันบ้าง แต่ละร้านนั้นมีข้อดีข้อเสียในการจัดวางสร้างวิธีการให้บริการลูกค้าเป็นอย่างไร หรือถ้ามองแล้วน่าจะปรับเรื่องอะไรบ้าง บางครั้งก็จะมีการจดบันทึกไว้สำหรับเป็นข้อมูลการเขียนหนังสือ หรือใช้ในช่วงการเรียนการสอนเรื่องธุรกิจ บางทีจดไปจดมาเจ้าของร้านนึกว่าเป็นสรรพากร เล่นเอาตัวรอดแทบไม่ทัน



                ร้านต่างๆ นั้นมีมากมายหลายแบบหลายวิธีการ ไม่ว่าจะเป็นร้านที่เป็นแบบซื้อมาขายไปเน้นการจัดเรียงสินค้ารอเวลาลูกค้ามาซื้อหาเอาไป เน้นในเรื่องการจัดแต่งจัดวางทำให้ง่ายต่อการหยิบจับเชิญชวนให้ทดลองร้านลักษณะนี้มีมากครับ ไม่ว่าจะเป็นร้านเสื้อผ้า ร้านรองเท้า ร้านเฟอร์นิเจอร์  ร้านสะดวกซื้อ ถ้าเป็นร้านบางร้านที่เน้นให้บริการอย่างเดียวพวกร้านตัดผม ทำกุญแจ ซ่อมรองเท้า กระเป๋าก็มี นั้นก็จะวางรูปแบบการให้บริการเน้นความสะดวก เวลาที่รวดเร็ว ส่วนร้านอาหารที่มีหลายแบบก็จะเป็นแบบกึ่งบริการกึ่งสินค้าขาย ร้านหลากหลายเหล่านี้มีทั้งธุรกิจที่พัฒนากลายเป็นระบบแฟรนไชส์ บ้างก็ยังเป็นระบบสาขา หรือเป็นร้านเดี่ยวๆ ของตัวเอง ก็มีคำถามขึ้นในใจว่าถ้าเราจะพัฒนาร้านค้าเหล่านี้ให้กลายเป็นระบบแฟรนไชส์ขึ้นมาบ้างมีข้อจำกัด หรือความเป็นไปได้เรื่องไหนบ้างนะ จะได้มาสรุปเป็นข้อๆ เล่าสู่กันฟังถึงแม้ผมอาจจะเล่าในเชิงวิชาการง่ายๆ มาบ้างแล้วก็ตาม แต่วันนี้ถือว่าเป็นการนึกเล่นสนุกๆ ตามสไตรล์ก็แล้วกันนะครับ 


                จุดแรกที่ผมมักจะมองในการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์นั้นเป็นเรื่องของ ความแตกต่าง เหมือนอย่างกฎของคอทเลอร์ ที่บอกว่าถ้าธุรกิจไม่มีความแตกต่างก็จะอยู่ไม่ได้ โอกาสตายคาตลาดมีสูงมาก การมองธุรกิจที่จะต้องเห็นทะลุว่าเขามีคามดีที่เห็นได้หรือสร้างขึ้นมาได้หรือไม่ ทั้งเรื่องความเร็วกว่า ดีกว่า ถูกกว่า ใหญ่กว่า หรือแม้จะเล็กกว่า หาข้อแตกต่างที่เห็นออกมาให้ได้ จริงๆ แล้วธุรกิจแฟรนไชส์นั้นไม่ใช่เป็นเรื่องธุรกิจที่สลับซับซ้อนอะไรทั้งสิ้นไม่ต้องเป็นแบบเลิศหรูสะแมนแตน เป็นแต่ธุรกิจง่ายๆ อย่างที่เห็นกันอยู่ร้านที่เป็นแฟรนไชส์ที่เข้มแข็งนั้นเป็นร้านค้าง่ายๆ แต่ประสบความสำเร็จได้ ร้านที่มีลักษณะใกล้ชิดลูกค้ามากที่สุดมีกลุ่มเป้าหมายกระจายกว้างสินค้าใช้บ่อยมากเท่าไรยิ่งดี ร้านแบบนี้จริงๆ แล้วหาได้ง่ายอย่างมาก แต่ร้านง่ายๆ แบบนี้มีก็คือ มีวิธีการทำการค้าที่เป็นระบบสากลอย่างยอดเยี่ยม การควบคุมงานการวางแผนบริหารร้าน การจัดการเรื่องคุณภาพ การวางระบบที่ใช้เครื่องมือเครื่องใช้มาช่วยทำงานให้ดีขึ้น ร้านที่มีธุรกิจพื้นๆ แต่มีการบริหารจัดการที่ดีคือ ลักษณะที่สามารถฟันธงแบบหักสะบั้นได้เลยว่า ทำเป็นแฟรนไชส์ได้  ทำไมหรือครับ ก็เพราะถ้าธุรกิจมีการจัดระบบการทำงานอย่างดีมักจะง่ายต่อการสร้างขึ้นใหม่ให้ดีแบบเดิมได้ ทั้งยังสามารถสอนหรือถ่ายทอดคนที่จะมากลายเป็นแฟรนไชส์ซีในอนาคตได้ว่า ทำอย่างไรจึงจะสำเร็จเหมือนกับร้านต้นแบบ แน่นอนครับร้านที่เป็นร้านต้นแบบต้องมีพื้นฐานของธุรกิจที่เข้มแข็งด้วย ต้องขายดีกำไรดี ไม่งั้นต้องมาดูว่าธุรกิจจะต้องปรับอะไร การมองความสามารถการสร้างกำไรในธุรกิจสามารถออกแบบได้ถ้าระบบรวมถึงตราสินค้าขึ้นแท่นเป็นอันดับต้นๆ ในตลาดแล้ว



                ถ้าหันมามองตลาดโดยรอบอีกครั้ง จะเห็นว่าธุรกิจที่ปรับเข้าสู่แฟรนไชส์ได้นั้นต้องสามารถกระจายตัวไปอย่างน้อยทั่วประเทศได้จริง มีตลาดรองรับธุรกิจพอ ไม่ต้องการทำเลในเมืองใหญ่ๆ เท่านั้น ยิ่งมีโอกาสกระจายไปทั่วประเทศการขยายไปต่างประเทศก็จะมีโอกาสไปด้วย การบริหารงานธุรกิจที่มีเครือข่ายขนาดใหญ่ต้องอาศัยคามสามารถในการบริหารงานพอสมควร คนที่ผ่านงานองค์กรใหญ่จึงได้เปรียบเมื่อลงมือพัฒนาธุรกิจเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ แต่ไม่น่าเชื่อว่าบางทีคนที่ทำอะไรใหญ่มาก่อนก็มีจุดบอด ตรงที่ทำเล็กไม่เป็นขาดความต่อเนื่องหรือสมาธิในการเอาใจใส่ ดังนั้นการดึงเอาจุดเด่นและระวังจุดบอดของบริษัทขนาดใหญ่หรือคนที่คิดใหญ่ผ่านงานใหญ่มาก่อนก็ต้องคอยระวัง ระบบแฟรนไชส์นั้นเหมือนลูกเล็กต้องดูแลใกล้ชิดเข้าใจในระบบจริงๆ จึงจะพัฒนาหาทางแก้ไขจุดบกพร่องได้ดี


                การสร้างระบบแฟรนไชส์นั้นคงต้องอาศัยคนที่ผ่านงานด้านนี้มาเป็นแนวทางให้ คิดเองทำเองได้ก็จริงอยู่แต่ต้องใช้เวลาและการศึกษาอย่างรอบคอบเสียก่อน ถ้าลองเสี่ยงกับเรื่องผิดเรื่องถูกมากเกินไป วันหน้าจะกลับแม้แก้จุดผิดพลาดนั้นไม่ง่ายและอาจจะแก้ไม่ได้ด้วยซ้ำ หลงทางเสียเวลา แต่ถ้าคิดผิดในเส้นทางแฟรนไชส์เสียทั้งเวลาและธุรกิจไปด้วยก็คงน่าเสียดาย.


 




หน้าถัดไป (หน้า 2) >>>
*หมายเหตุ งานเขียนชิ้นนี้ ได้รับการคุ้มครองสิทธิตามพระราชบัญญัติคุ้มครองสิทธิทางปัญญา โดยลิขสิทธิเป็นของผู้เขียน ที่ให้เกียรตินำเผยแพร่ผ่าน วิชาการ.คอม เรามีความยินดีและอนุญาตให้ทำซ้ำหรือเผยแพร่ต่อเพื่อประโยชน์ทางการศึกษาเท่านั้น กรุณาให้เกียรติผู้เขียน โดยอ้างชื่อผู้เขียนและ วิชาการ.คอม (www.vcharkarn.com) ทุกครั้งที่ทำการเผยแพร่ต่อ ห้ามนำส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อในสื่อที่เอื้อประโยชน์ทางธุรกิจก่อนได้รับอนุญาต ขอขอบคุณที่ร่วมกันช่วยสร้างให้สังคมไทยเป็นสังคมแห่งปัญญา



ยังไม่มีความเห็นเพิ่มเติม

กรุณา login เพื่อ comment งานเขียนนี้

???? สมัครสมาชิก ฟรี ตลอดชีพ


thong_vcharkarn
(ศิริทอง)

ผู้ชมข้อมูลนี้แล้ว 10,786 ครั้ง
เป็นสมาชิก: นานกว่า 10 เดือน
แบ่งปันความรู้ 94 ครั้ง
ได้รับดาว 172 ดวง

โหวตเพิ่มดาว


บทความอื่น

สนุกนึกเรื่องแฟรนไชส์ [39,122]
?????? 0 ?????? ?? ??????????????????

บทความแนะนำ

การเกิด สึนามิ [519,630]
GMO พันธุวิศวกรรมศาสตร์ นางฟ้า หรือ ซาตาน [370,760]

Blog แนะนำ

วิชาการ.คอม ขอแนะนำงานเขียนชิ้นนี้ นำชัย ชวนคิด ฝัน และสรรค์สร้างสังคมไทย ด้วยวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และธรรม [273,346]
Global Warming { English } [112,070]

Hot Links

คลังข้อสอบ | ข่าววิชาการ
เล่นกล/เกม | อ่านนิยาย
ข่าวทุนการศึกษา | ลิงค์

ขอบคุณผู้สนับสนุน

Google
 
ติดต่อลงโฆษณา :   คุณอันนา 081 4965363
สำนักงาน :   02 2015735
อีเมล์ :   
Copyright© 2000-2007, Vcharkarn.Com. All rights reserved.
คลิ๊กเพื่อดูสถิติ
รับรองและสนับสนุนโดย

สสวท.

มูลนิธิ พสวท.

พสวท.